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2018年12月11日 04:11
记善打硬仗、诚守信用的劳务带头人王达步
发布时间:2007-04-30 点击率:4967 [关闭本页]

记善打硬仗、诚守信用的劳务带头人王达步

 

     在无锡二建集团劳务有限公司有支优秀劳务队伍,老板叫王达步。由于他的队伍施工质量好、善打硬仗、诚守信用、声誉越来越响,找上门来要他做的工程越来越多。如第一国际工程、大学城工程、商业大厦停车场工程等建设单位主动要他的队伍承包工程,并说项目交给他施工十分放心。

    1988年他从苏北滨海来到繁华的无锡城。近20年的建筑生涯,凭他朴实的创业理念,演绎了一段不平凡的创业之路,他的青春年华在无锡第二故乡闪烁发光,为这依山傍水的美丽城市增光添彩。2004年度他获 “无锡市建设第二故乡十佳青年”称号;2005年被共青团中央、国家建设部等7部委授予“第四届全国优秀进城务工青年”称号,这是无锡市建筑行业惟一获得此项荣誉的人。

    勇当“小老板”

     1988年,王达步才18岁,他带着全家仅有的100元钱来到无锡二建集团做泥瓦工。他从做衬工开始,默默地看、偷偷地学,不到一年他就能一人独立粉刷一个房间操作。无锡二建集团毕竟是一家大公司,王达步有幸参与了无锡机电商厦、吉祥大饭店、美罗商城、太湖娱乐城、华联商厦、物产大酒店、妇幼爱婴大楼等众多较为复杂的施工项目,从中得到了锻炼,学到了技术,作业和管理水平大为提高,为今后的大步发展奠定了基础。

     2000年,王达步立志发展,带了一批人,自己当起了“小老板”,在无锡北大街金海苑小区工程做地坪粉刷。当时,有人还不相信他能当“小老板”,公司项目部对他是否能做得好工程也将信将疑。可王达步硬是靠自己不服输的干劲,逐步扩招人员,大力开展技术培训,精心抓施工质量和进度,竟然把工程做了下来,质量和工期都得到了保证。可到年底发现了问题,由于这项工程在结算时间差的原因,工人工资无法及时发出,他在无锡举目无亲,就动脑筋从家乡贷款了一笔钱,发了工资,稳定了队伍。这年在同一个工地上的另一支工程队也因为老板发不出工资,工人在工地上集体讨要工资。两支队伍相比之下,王达步以过硬的施工质量和管理水平,让项目部看了信服、家乡人看了佩服。

    “花钱买锻炼”

     前几年,王达步的劳务队伍承接了无锡新区一个外资企业4万平方米厂房的施工任务。这个项目占地面积大,建材运输距离远,现场施工条件差,尤其是工程由美国业主委托BYG咨询公司管理,管理极其严格。第一次做外资项目,对王达步的队伍是一个考验。王达步的队伍一开始有点不适应外方严格的管理。王达步不断总结经验,加强协调管理,在工程紧张时,每天坚守在现场指挥,后来索性把被子带在汽车里过夜。经过一个阶段的磨合,队伍适应了外方的管理,并且最终按合同规定的质量、工期要求完成了任务,外方公司十分满意。而王达步一盘算,工程非但没有赚到钱,还倒贴了一部分人工费。按理由于下雨停工、垂直水平运输距离远、技术要求特殊等情况可以协商追加补贴,但王达步说:我们己订好合同,按合同办事,诚实守信,这叫“花钱买锻炼”,锻炼队伍,提高管理水平是最重要的。

    “我带着家乡人都要有饭吃”

    如今,王达步已有一支600多人组成的战斗力强、信誉度高的劳务施工队伍。按理说,当了多年的老板,王达步在经济上应该有些积累,有人说他这几年做了不少工程,赚了钱。其实了解他的人知道,他做工程的最终目的不仅是为了赚钱,他要让他的员工都有好日子过。

    王达步从一个打工仔发展到现在的队伍规模,得益于他“我带着家乡人都要有饭吃”的创业理念。他对员工却关怀备至。工地上经常需要加班,总是他掏钱买盒饭、买点心给员工;哪个家里发生了困难,二千三千送过去看望;哪个人生病了,他必去慰问和安慰。他手下一个工人说:王达步是水泥,我们是石子,他的关怀就像加水加黄沙,就变成了牢固的混凝土。人性化的管理使王达步的施工队伍就像拧紧的一股绳,团结又能干。内部十分和谐。2004年他的队伍在锡山高中堰桥校区6号、7号房施工,正值高温,家乡又碰上了农忙,别的施工队人员都十分紧张,而他的队伍却整整齐齐,劳动力充足,不仅提前完成计划进度。还支援了兄弟队伍,确保了这所学校暑假后的及时开学,甲方和项目部为此十分满意。

    王达步的创业和平凡中透着一种朴实而崇高的理想境界:苏北滨海是生他的地方,苏南无锡是他成长的地方,他要让金色年华在无锡第二故乡闪光发亮,为无锡城市建设做出贡献。

 


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